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子育て 仕事 マネージメント 読書 僕が考えたこと

マネージメント

だから僕はあなたと働きたい

最近エンジニアチーム向けにキャッチコピーを作りました。 経営層と採用・人事・組織に対する振り返り エンジニア間の期待値を理解するワークショップ 過去の所属エンジニアへ在籍時の会社に対する心象ヒアリング 自分のありたい姿を再考 これらを通して見え…

そこにスペシャリストの必要性はあるか

多様な人材が必要とされる中でも、スペシャリストを特に確保したいと位置付ける企業も多いのではないでしょうか? ここで言うスペシャリストはエンジニアに対するもので、局所的な高い技術的課題解決力のある人と自分の中で定義しています。 この定義は以前…

エンジニアの個性を理解するために必要なこと

エンジニアの個性とはなんでしょうか? 一緒に働いているメンバーであっても、ひいては自分自身のことであっても、表現することが難しいと感じています。 そんな最中、採用に携わってきた方に頂いた言葉がとても強く印象に残りました。 これまでずっと企業の…

チームのUXをマネージメントする

チームで仕事をすると言うのはどの様なことでしょうか?メンバーはチームを通して何を感じ、他のメンバーに何を感じさせるのでしょうか?チームにおけるUXという視点で、何をマネージメントをすることができるだろうか?を考察します。

エンジニアが経営理念について考えた話

前置き 経営理念ってなんでしょう?ミッション・ビジョン・バリューってなんでしょう?様々な会社が掲げています。社内に浸透させようとしています。 僕は今まで5社ほど勤めてきたなかで、正直一度もキチンと意識して働いたことはありませんでした。それは僕…

仕事の納得感とは?

仕事の納得感はどんな時に得られるでしょうか? 行動の選択権があり、意志が尊重され、行動を決断できるだけの情報を引き出せる時に、納得感というものが得られるのではないかと考えています。 自分の例をあげながら、なぜそう考えたのかを整理していきます…